- 1. ¿Su empresa necesita crecer al doble que el mercado?
1. Innovación estratégica del modelo de negocios
Vivimos en un mundo cambiante, por lo que es necesario que nuestra estrategia se adapte a las nuevas circunstancias del entorno.
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Nuestro proceso de trabajo aplica un esquema innovador y creativo al modelo de negocios de la empresa, a sus estrategias de productos y servicios, de manera de crear nuevo valor para el cliente y el accionista. Buscamos cambiar las reglas de cómo reciben valor los clientes y modificar el modelo de negocios de manera que éste se entregue en forma distintiva y superior a la competencia, generando crecimiento de más de dos dígitos en los resultados de la empresa. - 2. ¿Tiene claro dónde quiere llegar pero sus ejecutivos no?
2. Operacionalización de estrategias competitivas
Nuestro proceso permite desarrollar, a partir de la visión y el intento estratégico establecidas en el diseño de la estrategia, los elementos que permiten describirla, cuantificarla y medirla a través de establecer los objetivos estratégicos, indicadores y metas a alcanzar y el portafolio alineado y eficiente de proyectos a ejecutar.
Contáctenos - 3. ¿Falta de progreso en la ejecución de su estrategia?
3. Soporte y seguimiento en la ejecución de la estrategia
Lo que diferencia a una empresa de otra en términos de ejecución es tener un equipo comprometido con el portafolio de proyectos y programas. Esto requiere describir y hacer comprender la estrategia al interior de la empresa, a la vez de establecer quiénes serán los promotores de los proyectos, quién (y cómo) decide qué proyectos llevar a cabo, quién identificará y asignará recursos y quién administrará cada programa y proyecto en el portafolio.
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Nuestro proceso permite definir cómo debe adecuarse la estrategia en el caso de cambios de circunstancias, identificar los proyectos y programas claves que permitirán convertir la estrategia en acción, establecer criterios para priorizar decisiones de inversión en proyectos, determinar la capacidad de recursos y establecer formas de detectar desviaciones oportunamente de manera de enmendar el rumbo en el caso se requiera. - 4. ¿Sus procesos son lentos, complejos y poco eficientes?
4. Transformación de procesos de negocios.
Nuestro esquema de innovación utiliza esquemas internacionales de APQC, Lean Six Sigma, TOC y simulación de procesos, a fin de generar una estructura de macroprocesos, procesos y actividades a partir de las cuales se generan soluciones que se orientan a satisfacer eficientemente la proposición de valor que la organización le hace a sus clientes. El resultado implica normalmente disminuir tiempos, adecuar costos y generar mayor calidad al atender dichas necesidades contribuyendo a fidelizar a sus clientes y atraer potenciales que permitan cumplir con su visión. Este servicio, comprende desde las definiciones marco para el proceso derivadas del mapa de estrategia hasta un piloto con la implementación de las propuestas.
Contáctenos - 5. ¿Su estrategia necesita un mayor compromiso y alineamiento de todo su equipo?
5. Desarrollo de capital humano y estructura organizacional
La ejecución de la estrategia requiere contar con una cultura en que las personas están profundamente enteradas e interiorizadas de la misión, visión y valores corporativos, así como su estrategia, con un liderazgo explícito en cada nivel organizacional y el correspondiente desarrollo de competencias en las estructuras de capital humano, que logren movilizar exitosamente a la empresa.
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Nuestro proceso contempla diseñar la estructura organizacional y el esquema de incentivos a partir de la estrategia, alineando los objetivos de la organización con los individuales.
Además, contempla establecer el nivel de preparación del capital humano respecto de las competencias requeridas para la ejecución de sus funciones, lo que permite establecer planes de adecuación e incorporación de nuevos profesionales. - 6. ¿Cuenta con los ejecutivos apropiados para implementar su estrategia?
6. Selección y evaluación de ejecutivos
El aspecto clave en la implementación de una estrategia exitosa pasa por las personas que la llevan a cabo.
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Seleccionamos ejecutivos y profesionales que calcen con su organización. Le asesoramos en la formación de sus equipos de trabajo, identificando aquellos más adecuados para implementar en forma exitosa la estrategia.
Evaluamos a sus ejecutivos y sus equipos de trabajo, entregándole una poderosa herramienta para la gestión del capital humano en su empresa.
Nuestro proceso sigue rigurosos esquemas internacionales a fin de seleccionar la persona correcta en el cargo correcto , velando por un buen calce con las competencias y habilidades de su equipo profesional.
En los últimos 10 años hemos trabajado con más de 50 empresas de diferentes industrias y colocado a más de 150 ejecutivos en puestos claves para nuestros clientes.
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